Aperçu de la grille SQM 

La grille d'analyse SQM réunit trois groupes d'aspects. Le tableau ci-dessous en donne un aperçu. Pour des descriptions plus détaillées, voir : ORIENTATION, POTENTIEL SOCIAL et DYNAMIQUES 

ORIENTATION: composantes du développement durable

DYNAMIQUE: leviers de transformation 

O1 Environement D1 Amélioration de la compréhension des problèmes
O2 Economie D2 Apprentissage collectif et ouvert
O3 Socio-Culturel D3 Négociation et co-décision
O4 Équité entre les personnes D4 Création d'une vision du futur partagée
O5 Équité entre les régions D5 Prise en compte des attentes de groupes cibles
O6 Équité entre les générations D6 Cohérence des démarches par rapport aux résultats attendus
O7 Diversité  
O8 Subsidiarité
O9 Partenariat et mise en réseau
O10 Participation

POTENTIEL SOCIAL: facteurs-clés

P1 Perception d'une diversité d'approches de développement 
P2 Créativité et innovation fondées sur l'esprit d'initiative et d'entreprise
P3 Capacité à maîtriser des situations complexes et ambiguës et à anticiper des changements
P4 Disposition à enrichir sa propre culture et à renforcer la cohésion multiculturelle
P5 Intérêt à redécouvrir et à réinterpréter les spécificités locales et les savoir-faire traditionnels
P6 Possibilité pour chacun d'atteindre un niveau optimal de réussite et d'épanouissement personnel
P7 Partage des responsabilités équilibré entre les différents niveaux de compétences juridiques et institutionnelles
P8 Autonomie dans la prise de  décisions stratégiques avec l'aide d'une structure facilitatrice 
P9 Faire appel en priorité à ses propres ressources et veiller à ne pas mettre en péril celles des autres
P10 Système de valeurs partagé prenant en compte l'environnement, l'économie et le socio-culturel  
P11 Cohésion sociale
P12 Opportunités et espaces pour une interaction équitable
P13 Capacité à développer des visions du futur partagées 
P14 Intégration des savoir-faire techniques et sociaux dans l'innovation
P15 Accès à l'information et à un espace de dialogue et de débat
P16 Multiplicité d'interactions encouragée par des animateurs locaux 

Dernière mise à jour: 15.10.03