Per managers e promotori di progetti

Oggi è necessaria una continua e crescente qualità progettuale per rispondere agli orientamenti ed alle richieste che esistono a livello internazionale, europeo, nazionale e regionale. Si tratta dell'orientamento allo sviluppo sostenibile, maturato in modo decisivo in questi ultimi venti anni, a partire, ad esempio, dalla Conferenza di Rio del 1992.

Tutte le politiche nazionali, regionali e locali devono andare in tale direzione, come è affermato dalla Strategia dell'Unione Europea per lo Sviluppo Sostenibile (approvata a Gothenburg nel 2001), dai vari programmi europei e dai Fondi Strutturali.

Promotori, sostenitori e gestori di progetti devono acquisire sia i concetti dello sviluppo sostenibile, sia le tecniche di project management ad esso più rispondenti, muovendosi con destrezza nelle attuali procedure amministrative.

SQM fornisce facili soluzioni che aprono la strada ad approcci più innovatori e raffinati. Sono soluzioni considerate tra le più avanzate in questa materia. Sono modulari, articolate e supportate da percorsi di apprendimento.

SQM Concetti dà un quadro di riferimento comune, testato in diversi paesi europei, applicabile a differenti culture ed adattabile a svariati sistemi amministrativi. La griglia di valutazione relativa all'orientamento verso la sostenibilità  promuove l'innovazione, è facilmente comprensibile, può essere rimodellata passo dopo passo. Si affiancano ad essa, le griglie necessarie a valutare il potenziale sociale e le strategie di cambiamento relative allo specifico contesto locale verso il quale è rivolto un progetto.

SQM Procedure dà le griglie indispensabili per valutare i progetti sia in fase della loro elaborazione, sia durante la loro gestione e sia dopo la loro conclusione.

SQM metodi fornisce tecniche di project management finalizzate ai concetti dello sviluppo sostenibile, nonché tecniche per cogliere nuove opportunità e metodi di valutazione di risultati, impatti, etc.

Tra gli Strumenti,  SQM.guide e SQM.experience rivestono primaria importanza. SQM.guide aiuta a migliorare la trasparenza del progetto, rafforzandone l'orientamento  verso lo sviluppo sostenibile con obiettivi specifici. SQM.experience è utile alla progettazione ed alla gestione perché permette l'analisi di altre esperienze, la capitalizzazione e lo scambio di buone pratiche. Si affiancano ad essi SQM.appraise (utile alla valutazione d'insieme di un contesto locale) ed SQM.project (perché agevola la gestione del progetto stesso).

La seguente tabella mostra il posizionamento delle componenti del sistema SQM rispetto agli interessi ed alle necessità dei managers e dei promotori di progetti. 

L'importanza delle componenti del sistema SQM nel caso dei managers e dei promotori di progetti 

Concetti

A linguaggio comune relativo allo Sviluppo Sostenibile +++++
B griglia di valutazione dell'orientamento verso la Sostenibilità  +++++
C griglia di valutazione del potenziale sociale delle comunità   +++
D griglia di valutazione delle strategie di cambiamento +++
E griglia concettuale per elaborare, gestire e valutare in modo trasparente programmi di varie dimensioni e livelli (multi-livello)  

Procedure

A griglia per la valutazione (ex-ante, in itinere ed ex-post) dei progetti   ++++
B griglia per l'accompagnamento e la valutazione dei programmi  
C griglia per l'elaborazione di programmi di azione  

Metodi

A procedure partecipative e metodi di facilitazione    +
B metodi e tecniche per la scoperta di nuove opportunità   +++
C metodi e procedure di project management  +++++
D metodi di valutazione +++

Strumenti

A software di facile impiego per valutazioni SQM standard (SQM.appraise) ++++
B guida personalizzabile e fruibile tramite Web per l'accesso a programmi di finanziamento (SQM.guide) +++++
C software, fruibile tramite Web, per la gestione di programmi (SQM.progman)  
D software, fruibile tramite Web, per la gestione di progetti che usano SQM (SQM.project) +++
E databases di buone pratiche SQM (SQM.experience) +++++
F manuali e guide +++

Last update: 15.10.03